Cara Menghadapi Temu ramah oleh Kecekapan 4 Kekunci Untuk Mendapatkan Kerja

Wawancara kecekapan (atau wawancara tingkah laku) adalah jenis wawancara yang digunakan oleh pakar pemilihan kakitangan, kerana ia memberikan lebih banyak kelebihan dan lebih berkesan dalam ramalan prestasi kerja daripada wawancara tradisional.

Adakah wawancara yang baik akan menentukan sama ada kami benar -benar sesuai untuk kedudukan yang kami pilih. Oleh itu, jika kita ingin mendapatkan yang terbaik dari diri kita di hadapan pewawancara, adalah penting untuk mengetahui fungsi wawancara tingkah laku.

Temu ramah Kompetensi: Semua yang anda harus tahu

Semasa wawancara untuk kecekapan, dan untuk mengetahui sama ada orang yang ditemubual adalah orang yang ideal untuk kedudukannya, perekrut akan memberi tumpuan kepada mendapatkan contoh tingkah laku kehidupan peribadi, akademik dan profesional pemohon.

Pakar pemilihan kakitangan, setelah pernah mendengar keperluan kedua -dua kedudukan dan organisasi, Anda akan memerhatikan sama ada motivasi, pengetahuan, keupayaan atau nilai orang yang ditemubual, sesuai dengan keperluan syarikat.

Menganalisis kunci untuk mengatasinya dan mendapatkan pekerjaan

Tidak seperti wawancara tradisional, yang memberi tumpuan kepada aspek cetek seperti pengetahuan, pengalaman atau tahap pendidikan, nilai wawancara kecekapan kemahiran lain yang diperlukan untuk kedudukan dan organisasi tertentu, seperti: cara berkaitan dengan rakan -rakan, keinginan untuk Bekerja di syarikat, keupayaan kepimpinan, dll. Oleh itu, wawancara persaingan, Tanya mengenai aspek yang lebih dalam yang lebih baik meramalkan prestasi masa depan calon.

Konsep persaingan

Konsep kecekapan timbul dari keperluan untuk menilai bukan sahaja set pengetahuan, kemahiran dan kemahiran yang dapat dimiliki oleh seseorang, tetapi untuk menghargai keupayaan mereka untuk menggunakannya untuk menjawab situasi tertentu dan menyelesaikan masalah yang mungkin timbul di tempat kerja. Di samping itu, ia merujuk kepada keadaan individu dan tingkah laku mereka, dan mengambil kira komponen sikap dan evaluatif yang ada dalam tindakan mereka.

Konsep persaingan adalah multidimensi dan termasuk Empat komponen berbeza:

• Tahu bagaimana menjadi: Ini adalah dimensi peribadi, sikap dan nilai yang membimbing tingkah laku.
• Tahu: Ia adalah dimensi teknikal, dan merujuk kepada data akademik, atau pengetahuan yang dimiliki oleh orang.
• Tahu untuk dilakukan: Adakah dimensi metodologi, keupayaan untuk menerapkan pengetahuan. Mereka adalah kemahiran, kemahiran, kaedah tindakan, dll.
• Tahu menjadi: Ia adalah dimensi penyertaan. Merujuk kepada kebolehan yang berkaitan dengan komunikasi interpersonal dan kerja koperasi.

Karya temu ramah sebelumnya oleh kecekapan

Semasa pewawancara mengemukakan soalan berasaskan kecekapan, mereka mencari jawapan yang menunjukkan bahawa seseorang akan berjaya bertindak balas kepada cabaran kedudukan, yang akan masuk ke dalam kumpulan kerja dan dengan berkesan akan menggunakan kemahiran dan pengalaman anda dalam tugas harian. Oleh itu, bergantung pada satu kedudukan atau yang lain, soalan pewawancara mungkin secara langsung berkaitan dengan tugas -tugas tertentu kerja, dengan kebolehan interpersonal mereka atau dengan tahap motivasi yang dihasilkan oleh pekerjaan.

Contohnya, soalan akan berbeza untuk pengendali kilang daripada penyambut tetamu. Setiap jawatan ini memerlukan kemahiran yang berbeza, kemahiran khusus. Tetapi di samping itu, dalam kes penyambut tetamu, ia tidak akan sama untuk bekerja di hotel lima bintang daripada satu daripada tiga. Pelanggan satu atau hotel lain akan menyebabkan calon mempunyai sikap atau lain -lain.

Untuk menentukan kecekapan yang diperlukan dengan betul, Mesti ada pekerjaan sebelumnya oleh Jabatan Sumber Manusia atau Perekrut, di mana pengetahuan tentang kedudukan diperoleh (tugas, jadual kerja, dll.) dan aspek organisasi yang akan mempengaruhi kerja (contohnya, iklim kerja, nilai -nilai syarikat, dll.). Semua maklumat itu akan diterjemahkan ke dalam bahasa yang jelas, iaitu, tingkah laku dan kemahiran yang diperlukan akan ditakrifkan dengan baik. Ini akan membolehkan pewawancara mengetahui dengan tepat keperluan khusus kedudukannya, dan akan memudahkan kapasiti ramalannya dalam proses pemilihan, iaitu, ia akan membolehkan untuk mengetahui sama ada pekerja sesuai di tempat kerja dan di dalam syarikat.

Cara mempersiapkan wawancara persaingan?

Temu bual pada dasarnya adalah pemutus, oleh itu, anda perlu bersedia untuk mengelakkan diri daripada jatuh ke dalam "10 kesilapan yang paling biasa yang dilakukan dalam wawancara pekerjaan".

Untuk menunjukkan imej terbaik diri, Kami akan memberi anda beberapa petua dan petua yang boleh sangat berguna untuk mengatasi penapis dikenakan oleh jabatan sumber manusia syarikat.

1. Kenal diri anda

Mengetahui diri adalah penting untuk melakukan temu ramah yang baik. Tuliskan kebaikan dan kecacatan anda, dan fikirkan tentang apa yang anda boleh menyumbang kepada syarikat jika anda dipilih.

2. Menyiasat

Anda mesti menyiasat kedudukan yang ditawarkan, jadi anda dapat mengetahui kemahiran yang diperlukan untuk bekerja. Di samping itu, anda boleh membaca keterangan tawaran untuk mengetahui fungsi dan keperluan yang diperlukan oleh syarikat.

3. Cari maklumat mengenai organisasi

Menyiasat nilai -nilai yang dipromosikan oleh organisasi, kebudayaannya, bertanya tentang kawasan di mana anda akan bekerja, dll. Pasti melihat laman web anda, anda boleh mendapatkan maklumat penting.

4. Sediakan soalan

Sekiranya anda telah mengikuti langkah -langkah sebelumnya, anda mungkin mempunyai idea tentang kemahiran yang paling penting untuk kedudukan yang anda inginkan. Sekarang anda boleh menyediakan soalan yang mungkin anda fikir mereka boleh timbul semasa temu ramah. Fikirkan contoh pengalaman anda yang menunjukkan bahawa anda mempunyai kemahiran tersebut, dan menyediakan anekdot dan contoh. Terutama jelaskan apa yang anda lakukan dalam situasi yang akan anda jelaskan. Anda tidak perlu mempelajari dengan tepat apa yang akan anda katakan, tetapi anda boleh mempunyai idea tentang apa yang mereka akan bertanya kepada anda. Dengan cara ini anda akan lebih selamat dan menjawab soalan dengan lebih lancar.

Sekiranya anda tidak terbiasa menghadiri wawancara persaingan, model Bintang (Keadaan, tugas, tindakan, hasil) boleh berguna bagi anda untuk menyusun jawapan dengan baik. Sebaik sahaja anda mempunyai persaingan, fikirkan keadaan (keadaan), tugas (tugas), tindakan (tindakan) dan hasil (hasil) dari apa yang akan anda jelaskan. Dengan cara ini, anda akan membina jawapan yang lebih baik dan anda tidak akan melupakan sebarang data.

Bonus: Soalan yang kerap dalam temu ramah kecekapan

Akhirnya, kami mengemukakan beberapa soalan dengan kemahiran masing -masing:

• Orientasi pelanggan: Beritahu saya keadaan di mana anda menganggap bahawa anda memuaskan menyelesaikan keperluan pelanggan. Bagaimana anda bertindak dalam keadaan ini?

• Resolusi masalah: Beritahu saya masalah yang anda dapati dalam pekerjaan anda sebelumnya. Penyelesaian apa yang anda ambil? Kerana?

• Rintangan Tekanan: Bilakah anda menganggap anda yang berada dalam keadaan yang benar -benar tertekan? Bagaimana anda bertindak balas?

Sekiranya anda perlu mengetahui lebih lanjut mengenai soalan yang kerap dalam temu bual, Jangan berhenti membaca:

"10 soalan yang paling biasa dalam temu bual pekerjaan (dan bagaimana menghadapi mereka)"