Apa itu macrocontingnce?

Sebuah syarikat adalah entiti yang berubah yang berkembang, mengubah dan menyesuaikan diri dengan keadaan alam sekitar dan komponennya sendiri.

Dalam keadaan ini kontingensi yang berbeza muncul dan juga Apa yang dikenali sebagai macrocontingencia. Kami akan menyiasat isu ini untuk lebih memahami konsep ini, tahu bagaimana ia dihasilkan dan apakah kesannya dalam organisasi.

• Artikel Berkaitan: "Psikologi Buruh dan Organisasi: Profesion Dengan Masa Depan"

Apa itu makrokon?

Untuk dapat membincangkan definisi macrocontings, perlu menjelaskan beberapa siri konsep yang berkaitan dengan ini. Untuk memulakan, kita mesti meletakkan diri kita dalam konteks yang kita rujuk, iaitu amalan kebudayaan syarikat, atau apa yang sama, budaya perniagaan.

Budaya perniagaan merujuk kepada pengumpulan tingkah laku, cara berfikir, kepercayaan, nilai, norma, dll., yang mempunyai persamaan semua komponen syarikat yang berkenaan dan yang membentuk garis umum dan, oleh itu, budaya organisasi ini.

Bermula dari pangkalan ini, mudah difahami bahawa budaya syarikat akan unik bagi setiap syarikat. Mungkin terdapat beberapa yang kelihatan lebih kurang, tetapi keunikan setiap organisasi akan membuat, akhirnya, mereka selalu mempunyai unsur -unsur yang membezakan. Perkara yang sama akan berlaku dengan makrokonting, seperti yang akan kita lihat kemudian.

Oleh itu, dalam setiap amalan kebudayaan (atau budaya perniagaan), kita akan mendapati bentuk tingkah laku yang biasa dalam organisasi. Setiap cara berkelakuan adalah apa yang dikenali sebagai makrokonduk. Apabila semua individu syarikat bertindak mengikut corak ini, mereka menimbulkan hasil konkrit, di sinilah makrokontings timbul.

Oleh itu, makro -oleh itu, Hubungan yang dihasilkan antara unsur -unsur yang membentuk budaya perniagaan dan set semua hasil yang mana makrokonduktor ini menimbulkan. Pada ketika ini, penting untuk mengambil kira bahawa set ini, iaitu jumlah semua kesan tingkah laku, lebih besar daripada pengumpulannya.

Dalam erti kata lain, jumlahnya lebih besar daripada jumlah pihak, kerana dalam hasil akhir terdapat juga interaksi yang berlaku di antara komponen yang berbeza. Semua faktor ini adalah yang, akibatnya.

Perbezaan antara makrokontingency dan metacontingnce

Terdapat konsep yang berkaitan dengan semua prosedur ini, iaitu metacontingency. Ia juga penting untuk mengetahui juga untuk membezakannya dari macrocontings dan mengetahui apakah ciri -ciri satu dan yang lain, yang akan membolehkan kita lebih memahami isu ini.

Metacontingencia dimainkan pada tahap yang lebih awal. Kami melihat bahawa semua tingkah laku yang terlibat dalam budaya perniagaan menghasilkan interaksi antara mereka yang menambah hasil global. Setiap tingkah laku ini, berhubung dengan kesan yang ada pada kesan budaya perniagaan dan seterusnya, mengenai kemungkinan tingkah laku yang dipersoalkan diulang dari masa ke masa, adalah apa yang dipanggil metacontingencia.

Oleh itu, perbezaan penting antara fenomena dan makrocontingencia diperhatikan. Sebagai permulaan, Macrocontings akan merujuk kepada imej global semua elemen tingkah laku yang kita lihat bahawa mereka membentuk budaya syarikat, Sebagai tambahan kepada interaksi dan kesan tambahan yang timbul dari gabungan beberapa daripada mereka.

Sebaliknya, metacontingency akan merujuk kepada salah satu tingkah laku konkrit, bukannya set. Di samping masa depan.

Walau bagaimanapun, macrocontingnce tidak merujuk kepada ramalan probabilistik seperti itu, tetapi, seperti yang kita lihat, Dia membuat gambar umum semua elemen dan hubungan mereka, untuk menjelaskan hasil akhir yang kita dapati. Ini adalah isu yang membolehkan kita meletakkan kedua -dua elemen ini dalam pesawat yang berbeza yang, walaupun berkaitan, adalah bebas.

Di samping itu, apabila kita bercakap tentang kebarangkalian bahawa tingkah laku budaya perniagaan diulang, bergantung kepada hasil yang dihasilkannya, dalam konteks metacontingency, kita dapat memperkenalkan elemen baru yang akan menjadi pemilihan budaya. Seperti proses pemilihan semula jadi dengan organisma hidup, fenomena ini akan berfungsi serupa.

Dalam erti kata itu, Tingkah laku yang menyesuaikan diri dengan persekitaran syarikat dan oleh itu menggalakkan hasil yang memuaskan akan lebih cenderung untuk "bertahan" dan diulang kemudian terhadap orang lain yang akibatnya tidak begitu positif untuk operasi organisasi. Ingatlah bahawa konsep pemilihan budaya dikaitkan dengan metacontingency dan bukan kepada macrocontingencia.

• Anda mungkin berminat: "12 tanda yang menunjukkan bahawa anda berada dalam persekitaran kerja toksik"

Kritikan terhadap model macrocontingnce

Konsep yang telah kita lihat setakat ini datang dari cadangan yang dibuat oleh penulis sigrid s. Glenn, terutamanya dalam kajian 2004nya. Walau bagaimanapun, walaupun model ini telah menikmati populariti tertentu, cadangan alternatif lain juga muncul bahawa cuba menjelaskan fenomena yang berkaitan dengan makrokoning dari cara lain.

Ini adalah kes karya Diana Delgado, Yayasan Universiti Konrad Lorenz, pada tahun 2012. Penulis ini menegaskan bahawa model umumnya digunakan untuk merawat tingkah laku dan budaya perniagaan, seperti Glenn, Mereka meletakkan terlalu banyak berat badan dalam apa yang dia panggil pemilihan. Bagi Delgado, pemilihan ini akan mengehadkan evolusi teori ini dan oleh itu kajian semula komponen yang berbeza diperlukan.

Salah satu konsep yang ditinjau oleh pengarang ini dalam kajiannya adalah tepatnya dari macrocontings. Objektif Delgado adalah untuk memudahkan semua teori ini tentang budaya perniagaan sehingga, walaupun dengan kurang kerumitan, ia membolehkan untuk terus membuat ramalan yang sah mengenai isu ini merujuk kepada tingkah laku organisasi.

Salah satu kritikan yang dibuat oleh Delgado mengenai model Glenn adalah tepat penggunaan simile pemilihan semula jadi untuk bercakap mengenai pemilihan budaya. Bagi beliau, perbandingan ini tidak sepenuhnya sesuai dengan realiti yang dia berhasrat untuk menerangkan, dan menghalang definisi kemungkinan konsep unit pemilihan dan unit analisis, yang tidak jelas sepenuhnya dalam model asal.

Untuk dapat menamatkan ketidakkonsistenan ini, dan dengan itu menjelaskan kedua -dua macrocontingnce dan seluruh unsur -unsur, Delgado mencadangkan satu siri isu yang memperdalam masalah dan ditunjukkan dalam beberapa cadangan. Salah satu daripada mereka adalah tepat untuk memberikan definisi konkrit kepada unit pemilihan budaya yang kita bicarakan, yang diperlukan untuk menghapuskan kekaburan dalam hal ini.

Dia juga bercakap mengenai kepentingan jelaskan jika dengan meningkatkan hubungan antara tingkah laku yang membentuk budaya syarikat, Ini adalah masalah yang dimiliki oleh sains tingkah laku atau sebaliknya harus dikaji dari prisma lain. Sebaliknya, lihat keperluan untuk memikirkan semula semua konsep yang digunakan dalam kajian Glenn, termasuk macrocontings.

Objektifnya adalah untuk menganalisis semua unsur -unsur ini untuk membuat kesimpulan tentang keperluan mereka semua dan mempunyai definisi konkrit yang penting untuk model yang dicadangkan baru untuk mengkaji budaya perniagaan dari perspektif yang dikemas kini. Yang terakhir dari mata yang nipis cuba belajar ialah hubungan yang ditubuhkan antara semua elemen ini.

Memfokuskan hanya pada pemerhatian yang mengatakan pengarang membuat konsep makrokoningensi, penulis mempersoalkan bahawa hasil global dari tingkah laku dan hubungan mereka disebut dalam istilah tersebut, pada hakikatnya ia mungkin tidak dibezakan dari kontingensi yang ditetapkan sendiri.

Oleh itu, beliau lebih suka memudahkan model dan tidak menggunakan, di satu pihak, konsep kumpulan kontingensi dan yang lain, ia mereka menggunakannya secara berasingan, kerana mereka tidak perlu menghalang struktur model, dapat menjadi lebih mudah.