6 tiang sumber manusia

Ramai kali, ketika bercakap tentang organisasi dan syarikat, orang jatuh ke dalam perangkap untuk mengandaikan bahawa entiti ini praktikal pengeluaran dan pengeluaran produk atau perkhidmatan. Walau bagaimanapun, cara melihat perkara ini bukan sahaja mudah; Ia juga pada asasnya palsu.

Syarikat dan organisasi kebanyakannya pasukan orang yang menggunakan sumber tertentu untuk mencapai akhir yang hanya dapat dihubungi bersama. Iaitu, manusia membentuk teras entiti -entiti ini, mereka bukan kepingan mudah untuk digabungkan dengan cara pengeluaran.

Walau bagaimanapun, tidak ada sinergi seperti ini dan bentuk kerja berpasukan jika tugasan tugas dan cara orang mengambil bahagian dalam aktiviti dalam organisasi tidak diuruskan; Menambah atau berpura -pura bahawa individu menganjurkan secara spontan menyebabkan hubungan ini antara pekerja tidak dapat dilaksanakan, kerana banyak sebab. Itulah sebabnya ada profesional sumber manusia (HR), yang bertanggungjawab membentuk rangkaian kerja, peranan dan sokongan bersama yang mesti wujud dalam organisasi. Di sini kita akan melihat apa fungsi utamanya, melalui Kajian semula tiang HR.

• Artikel yang berkaitan: "Apa yang harus saya pelajari jika saya ingin bekerja di HR?"

Apakah sumber manusia?

Istilah "sumber manusia" mempunyai dua makna yang berkait rapat antara satu sama lain. Di satu pihak, rujuk Set pekerja dan kolaborator organisasi, Orang -orang yang bekerja memungkinkan entiti mencapai matlamat mereka atau cuba mencapainya; iaitu orang yang menyumbang tenaga kerja, sama ada fizikal atau intelektual.

Di pihak yang lain, ia merujuk kepada Profesional pasukan atau jabatan yang bertanggungjawab menguruskan elemen sebelumnya Melalui program latihan pekerja, pemilihan kakitangan, perihalan kekosongan, penubuhan kriteria untuk mempromosikan pekerja, penggunaan insentif, pengambilan pekerja, dll.

Oleh itu, profesional sumber manusia Mereka bertanggungjawab untuk tugas -tugas yang mempunyai aspek pentadbiran dan birokrasi dan satu lagi sifat tingkah laku dan manusia, Walaupun dalam amalan kedua -dua bertindih dan saling menghidap. Oleh itu, di jabatan HR, sangat biasa bagi orang yang terlatih dalam hubungan buruh atau psikologi untuk bekerja dengan pengkhususan dalam psikologi kerja.

6 tiang asas jam

Pilar sumber manusia adalah kawasan kerja yang membentuk hari ke hari profesional HR, dan yang membentuk fungsi mereka di syarikat. Mari lihat apa mereka.

1. Koleksi pekerja

Koleksi Pekerja adalah salah satu aspek sumber manusia yang paling terkenal dan menarik. Walau bagaimanapun, Jangan hanya tercermin dalam wawancara kerja. Ia hadir walaupun sebelum fasa ini tiba; Sesuatu yang semudah menghasilkan imej jenama yang baik dan mendapat reputasi mengenai keadaan kerja yang baik juga mempengaruhi keupayaan untuk menangkap sebuah syarikat, serta perihalan jawatan kerja yang diterbitkan dalam tawaran pekerjaan.

2. Penilaian

Penilaian sangat penting dalam proses pemilihan dan ketika mengukur prestasi pekerja dan jabatan. Ia tidak hanya digunakan untuk melihat sama ada terdapat pekerja yang tidak menghasilkan yang dipersetujui; Ia juga penting untuk menilai pekerjaan sendiri, dan persekitaran kerja, mencari masalah ergonomik atau aliran kerja.

• Anda mungkin berminat: "10 Kekunci Kejayaan di Jabatan HR"

3. Latihan

Sebuah syarikat yang bergantung sepenuhnya kepada latihan kepada pekerja yang diberikan oleh entiti luaran adalah organisasi yang mempunyai sedikit kapasiti penyesuaian dan yang dikekang oleh batasan pasaran buruh. Penting untuk mengetahui cara melatih kemahiran yang sepadan supaya pekerja dapat melaksanakan tugas mereka menyesuaikan diri dengan ciri -ciri dan keperluan syarikat di mana mereka berada.

4. Penciptaan insentif dan pengekalan bakat

Sebaik -baiknya, syarikat mempunyai keupayaan untuk memelihara selama bertahun -tahun yang paling banyak menyumbang kepada organisasi. Ini membolehkan anda mempunyai pasukan dengan banyak pengalaman terkumpul, Dan pada masa yang sama dia menghindari melalui cabaran untuk memperbaharui templat secara berterusan, yang akan membawa tergesa -gesa, kehilangan visi yang koheren dan bersama mengenai projek -projek tertentu, dll.

5. Pengurusan Jalan Komunikasi

Ia penting menjamin kewujudan peluang komunikasi yang membolehkan maklumat yang relevan mengalir di semua alamat carta organisasi. Tinggalkan kawasan organisasi yang terputus antara satu sama lain bukan sahaja memburuk. Di samping itu, ia boleh membawa kepada kemunculan konflik jika tuntutan tertentu tidak didengar.

6. Pengetahuan teknologi baru

Yang terakhir dari tiang sumber manusia mempunyai kaitan dengan pengetahuan tentang kemajuan teknologi dan teknikal terkini dalam sektor ini. Jangan lupa dengan ledakan alat digital dan data besar, Pasaran mengalami perubahan dari satu tahun ke yang lain, dan anda harus menyedari implikasi yang ada untuk HR, Peluang dan potensi ketika memilih dan melatih, kesannya terhadap tingkah laku persaingan dan harapan pekerja, dll.

Adakah anda ingin melatih sumber manusia?

Sekiranya anda berfikir tentang mengkhususkan diri secara profesional dalam bidang sumber manusia atau hanya ingin mempelajari aspek asas aspek organisasi dan syarikat ini, anda mungkin berminat Diploma Pengkhususan dalam Tarikan, Koleksi, Penilaian dan Kesetiaan Bakat yang dianjurkan oleh Universiti Malaga.

Ia adalah kursus 100% dalam talian 32 kredit ECTS yang edisi pertama bermula pada 4 Oktober 2021 dan berakhir pada 30 April, 2022; Di dalamnya, pelajar akan belajar tentang topik seperti strategi pengumpulan bakat, penjelasan laporan pemilihan, perihalan pekerjaan, fasa proses pemilihan, strategi kesetiaan, dan aspek asas lain dari skop syarikat ini, semuanya mengambil kira Kemajuan teknikal dan teknologi terkini yang digunakan untuk metodologi HR.

Di halaman ini, anda akan mendapat lebih banyak maklumat mengenai kursus ini dan program latihan RRHH yang lain di University of Malaga.